為落實(shí)集團(tuán)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)部署，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，6月4日，內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司召開2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理賈俊主持，黨委書記、董事長(zhǎng)趙勝出席并講話，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、高管及總部部門、分子公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)，緊扣“時(shí)序過半、進(jìn)度過半”目標(biāo)，聚焦“營(yíng)收大幅提升、利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)”核心任務(wù)，從五方面精準(zhǔn)發(fā)力：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，壓實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部需以身作則、管好隊(duì)伍，確保黨建與項(xiàng)目建設(shè)深度融合。二是提速項(xiàng)目建設(shè)，緊抓施工黃金期，細(xì)化在建項(xiàng)目進(jìn)度管理，統(tǒng)籌謀劃新開工項(xiàng)目，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。三是深耕市場(chǎng)開發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭拓展市場(chǎng)版圖，鞏固區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)、延伸區(qū)外布局、探索海外市場(chǎng)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目專人跟進(jìn)制，推動(dòng)項(xiàng)目高效落地。四是筑牢安全防線，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，壓實(shí)全員安全責(zé)任，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)決樹牢“生命至上、安全發(fā)展”理念。五是優(yōu)化考核機(jī)制，打通管理與技術(shù)晉升雙通道，推行“以崗定薪、崗變薪變”制度，強(qiáng)化對(duì)實(shí)干型員工的激勵(lì)，樹立模范典型標(biāo)桿。
此次會(huì)議進(jìn)一步凝聚了攻堅(jiān)共識(shí)，明確了奮進(jìn)方向，為公司高質(zhì)量完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，交科路橋公司將以更務(wù)實(shí)作風(fēng)、更有力舉措助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游，進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)。
